深圳诚意防水浅谈新形势下,项目管理的几种方式(上)
1、项目内部股份制:
包括出资股份制和劳动股份制。
出资股份制:先确定公司和项目部的分配比,根据合同额确定每股金额与数量,公司所有员工都可以认购股份进行集资。
由股民选出项目经理,对施工进行管理;最终项目结算时,按照股份进行分红。
劳动股份制:项目有资金或者公司有足够资金的情况下,可以选择劳动股份制。
根据员工在公司的地位、年限,以及承担责任的不同,给予一定的股份。获得利润后,按照股份进行分红。
2.全费用承包制
是把过去的项目挂靠下的管理模式进行优化,以适应当下的行业政策,符合游戏规则。
通过企业大联盟或收购的方式,将过去挂靠企业的老板和技术人才聘为公司的一员,让他们的身份合法化。
项目的施工、管理可以按照过去的模式进行,由项目经理承包。但是,财务一定要由公司直接管理。这也是施行“营改增”以后,为规避税务风险,必须这样操作才行.
来源于:诚意防水
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